Manager sind Sünder. Ja, wie alle anderen auch. Allerdings: Ihre Fehltritte müssen
nicht nur sie selbst, sondern auch ihre Mitarbeiter und das ganze Unternehmen ausbaden.
Hier die Gefahren im Management und wie man sie vermeidet:
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Arbeiten Sie sich zu Tode!
Es ist keine Sünde, viel zu arbeiten. Eine Todsünde ist es, sich für alles zuständig
zu fühlen. Die Gefahr: Burnout. Deshalb: Ein guter Manager ist auf der Hut vor vorgespielter
Hilflosigkeit seiner Mitarbeiter, optimiert die Organisationsstrukturen und kontrolliert
wirklich nur das, was seiner Kontrolle bedarf.
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Erzählen Sie keinem, was Sie vorhaben!
Manager verkünden Strategien. Echte Leader sorgen dafür, dass sie auch umgesetzt
werden. Deshalb: Gute Führungskräfte beziehen ihr Team von Anfang an mit ein.
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Stellen Sie die falschen Leute ein!
Es ist nicht schlimm, die Falschen einzustellen. Schlimm ist es; sie nicht wieder
loszu- werden. Es ist nicht Aufgabe der Personalabteilung, Mitarbeiter auszuwählen,
sondern sie einzustellen. Nur wer sich selbst um die Personalauswahl kümmert, bekommt
die guten Leute.
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Machen Sie am besten alles selbst!
Jede Sekunde, in der ein Vorgesetzter die Arbeit seiner Mitarbeiter macht, sägt
er an seinem Stuhl, schädigt seine Firma und bedroht die Arbeitsplätze der Mitarbeiter.
Der Manager denkt über die Arbeit nach. Das unterscheidet ihn vom Mitarbeiter.
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Nur ja nix unterschreiben!
Wenn Manager sich verstecken, steht der ganze Laden still. Viele Manager stufen
das Risiko, keine Entscheidung zu treffen, geringer ein, als das Risiko einer Fehlentscheidung.
Aber Achtung: Wer versucht, Entscheidungen auszusitzen, wird irgendwann ausgewechselt.
Und: Es ist eine Sünde, sich auf das Kollektiv zu verlassen. Entscheidungen trifft
immer nur einer.
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Demotivieren Sie Ihre Mitarbeiter!
Kein Manager demotiviert seine Mitarbeiter mit Absicht. Er macht es meist ohne sich
dessen bewusst zu sein. Meinungsfreiheit motiviert die Mitarbeiter. Ein guter Chef
bringt seinen Mitarbeitern bei, ihre Meinung offen und ehrlich zu sagen. Jeder Mitarbeiter
hat seine Motivationsknöpfe - man muss sie nur finden.
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Haben Sie keinen Spaß!
Wenn der Chef keine Freude hat, verlieren sie auch Mitarbeiter schnell. Es dauert
nicht lang, und der Erfolg geht flöten. Und Burnout kommt ebenso schnell. Deshalb:
Wer Erfüllung und Erfolg will, sollte sich Dingen widmen, die ihm Freude bereiten.
Spaß beider Arbeit ist der beste Karriere-Booster.
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Reden Sie Chinesisch!
„Das ist doch eh klar, was ich meine! Das müssen die Leute doch wissen! Dafür habe
ich sie doch schließlich auf ihre Position gesetzt." Wer diese Denkweise pflegt,
provoziert Missverständnisse. Daher: Manager, rede klar, präzise und vollständig!
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Managen Sie schneller, als Sie denken können!
Wer unter Zwang steht, Entscheidungen treffen zu müssen, der hat keine Zeit zum
Nachdenken. Auch Macher sollten, egal mit welchen Hilfsmitteln, ihr ungebremstes
Machertum mit etwas Intelligenz kultivieren und zügeln. Handeln und Denken sind
keine Gegensätze!
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Setzen Sie Frauen nur zum Kaffeekochen ein!
Wer Frauen nur zum Kaffeekochen einsetzt, verschwendet Talente und beschneidet das
Potenzial der Firma. Es ist eine Managementsünde ersten Ranges, die Synergien zwischen
Männern und Frauen nicht zu nutzen.
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Seien Sie ein gewissenloser Schuft!
Wer besticht, zerstört sein Ego, sein Selbstbewusstsein, sein Seelenheil - und wenn
es auffliegt, auch den Ruf seiner Firma.